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库存

  • 库存实名举报唯品会不正当竞争 唯品会:消息不属实

    此前,针对爱库存发布的关于抵制唯品会不正当竞争行为的声明,唯品会方面回应称,该消息并不属实。

    09月14日 2.9W阅读
  • 数百万货值服装积压 小商家面临唯品会“二选一”要求之困

    9月3日,上海众旦(爱库存)在其官方微博上发布声明称,关于抵制唯品会不正当竞争行为的声明,要求唯品会立刻停止“二选一”行为。

    09月03日 3.4W阅读
  • 七成服装上市公司中报净利同比下降 首要任务去库存

    上半年的疫情对纺织服装行业影响有多大?东方财富Choice金融终端数据显示,A股42家纺织服装类上公司中,16家公司经营活动产生的现金流量净额同比下降,17家公司的应收账款同比增加,30家公司净利润同比下降,占比高达71%。

    威尼斯网站 09月03日 3.7W阅读
  • 揭秘服装尾货市场,你不知道的暴利行业

    唯品会库存特卖的模式的出现,就代表了这个行业长久以来的问题。早在2012年,李宁、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服装企业存货总量高达483亿元。

    09月02日 2.5W阅读
  • 快时尚大溃败,0.5折一斤的滞销服装,撑起一个千亿“库存电商”市场

    8月27日,美国珠宝巨头 Tiffany & Co公布了截止2020年7月31日的第二季度和2020上半财年的关键财务数据,由于中国市场的复苏和线上需求的增加,销售额有所上升。

    08月31日 4.3W阅读
  • 海澜之家:服装界的“元气森林”陷入高存货困境

    随着市场竞争的加剧,海澜之家近年来也改变了单一的男装路线,开始布局家居、女装和童装等细分市场。除了主品牌外,还培育起了OVV、YeeHoo英氏、男生女生、海澜优选、黑鲸和圣凯诺等品牌,试图将“男人的衣柜”变成“全家人的衣柜”。

    08月25日 3.9W阅读
  • 疫情之下,快时尚面临转折,“慢时尚”呼之欲出

    “当你宅在家里不用去公司、不去外面吃饭、不去参加活动时,对服装的需求几乎不存在。”英国时装委员会首席执行官卡洛琳·拉什对欧洲新闻电视台表示,人们正在面对一场“库存危机”。

    06月30日 4.7W阅读
  • 掉队的Kappa中国:库存集中在武汉导致线上销售惨淡

    祸不单行的Kappa中国,2020年一季度突发的疫情,给各大运动品牌的线下销售都造成了巨大打击,但与其他品牌不同,由于线上业务的库存都在武汉,随着疫情期间武汉封城,当其他品牌纷纷发力线上增长时,而Kappa中国却十分尴尬的面临巧妇难为无米之炊的难题。2、3月份,公司的线上销售负增长。

    06月19日 5.4W阅读
  • 疫情下的618与电商变局:商家库存高企,抖快激进增长

    大体上,电商三巨头的618策略仍未脱离原有轨道,是其市场地位和发展诉求的集中体现,但在快速崛起的抖快面前,原有策略都遇到了新挑战。本次618,快手激进,抖音蓄力,三巨头加码了直播,但总体仍在原有逻辑内分配资源,而618战役过后,数据将成为产业链各方重新评断平台的标准,资源、资金的分配和流向会重新调整。

    06月18日 8.1W阅读
  • 海澜之家跌落神坛? 净利下滑75%,积压90亿库存不打折!

    海澜之家发布的2019年年报显示,2019年末存货达90.04亿元。公司对此表示,由于公司运营模式的特点,同时主品牌海澜之家的产品销售两季,导致公司存货规模较大,相应存货管理成本较高。

    06月16日 5.2W阅读
  • Zara 的母公司如何依靠“轻量化库存”模式度过疫情难关?

    相比大部分零售商,Inditex 一直都奉行“轻量化库存”的策略。他们的大部分商品都在西班牙,葡萄牙,摩洛哥和土耳其的生产中心生产,随后集中运送到西班牙的少数几个物流中心。之后,Inditex 会根据全球各地门店的具体需求,每周两到三次将商品运送到门店中。

    06月11日 2.9W阅读
  • 不让当季衣变过季货!“0库化”物流模式助力鞋服行业重振信心

    针对传统配送体系的灵活性不足、配送时效差等特点,跨越速运建立起全新的动态路由规划体系,通过中台系统和货车版地图系统的融合,每一个鞋服企业客户下单以后,按照成本时效、路况、天气、目的地、客户特性等多个维度,通过AI大数据分析可以得出130多种物流方案,从而在众多方案中为客户寻找到最优的解决方案。

    06月11日 4.7W阅读
  • 库存巨颖:高性价比是撬动社群的核心抓手

    库存副总裁巨颖应邀出席,并作《商品力:连接的力量》的主题演讲。巨颖认为,新电商与传统电商的差异主要有四点:卖家从货主到流量主;流量从中心化到去中心化;买家从搜索到被推荐及追随;从货不动人动到人不动货动。

    06月05日 8.6W阅读
  • 屯着,甩卖还是转移?欧美时尚零售商正在与堆积如山的库存做斗争

    为企业提供库存管理解决方案的英国公司 Parker Lane Group 创始人 Raffy Kassardjian 对路透社表示,(疫情期间)该公司每月处理的服装数量至少是平常的两倍,最多每月达150万件。

    06月05日 3.7W阅读
  • 英国初创公司推出服装租赁按月订购业务,呼吁零售商通过租赁减少库存积压

    据The Devout 委托OnePoll 进行的调研显示,英国23岁到38岁的年轻人中,有51%对于时尚租赁服务感兴趣。这部分人群中,有48% 是因为喜欢穿高端品牌的服装而尝试租赁服务,有44%是因为租赁服务更加环保。

    06月05日 3.4W阅读
  • 库存巨颖:高性价比是撬动社群的核心抓手

    巨颖认为,新电商与传统电商的差异主要有四点:卖家从货主到流量主;流量从中心化到去中心化;买家从搜索到被推荐及追随;从货不动人动到人不动货动。

    06月04日 4.1W阅读
  • 诗米克错失传统电商红利,联手爱库存抓住新电商机遇

    据介绍,诗米克运营团队做了两件事,一方面在商品品类上多组一些不同品类的货品,比如上衣、裤子、裙子等,还有一些内穿外搭的衣服,另外在活动前,所盘商品品类,则需要搭配不同的穿搭,便于爱库存店主进行素材转发,看到穿搭图片,容易引发消费者的关联销售。

    06月02日 6.7W阅读
  • 去中心化逻辑 爱库存如何通过“货找人”激发消费需求?

    不同于传统电商中心化的商业模式,爱库存以创新模式精准连接品牌方(S)与店主(小b端),上游打通品牌方,为其优化库存管理并盘活资金流,下游服务店主,充分发挥其能动性进行销货,进而提升整个产业的效率。在降低商品零售交易成本的同时,让消费者享受到高性价比的商品。

    05月28日 11.3W阅读
  • 鞋服企业扎堆C2M模式求解库存难题

    业内人士认为,与传统的“先产后销”模式和网络电商模式相比,C2M模式能够通过“短路链接”去掉库存、物流、总销、分销等中间环节,对从制造端到渠道端的整个产业链均会产生变革。C2M模式有一定的规模化,生产成本不高,且是零库存,同时又能在一定程度上满足当下顾客的个性化需求。

    05月21日 5.5W阅读
  • 海澜之家:去库存,抓现金

    海澜之家(600398.SH)发布2019年财报季2020年一季报。2019公司实现收入220亿,同比增长15%,归属于母公司净利润32亿,同比下滑7%。在门店上,公司全年新增1315家(不包含英式),净增715家。

    05月07日 6.5W阅读

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